+1 (305) 908-3413
Paola Cervantes
Paola Cervantes
Contribuidor en Escuela Bienestar
6 min de lectura

Detecta líderes negativos y genera cambios positivos en ellos

Educa a los líderes con inteligencia emocional en Aprende insitute

El liderazgo busca desarrollar una serie de habilidades en los directores y coordinadores de los equipos para conseguir que todas las metas laborales de la organización se cumplan, al mismo tiempo que impulsan la autorrealización de todos los miembros del equipo. 

Al escuchar el concepto de liderazgo muchas veces se piensa que los líderes solo tienen tintes positivos, pero es muy importante tener consciencia que también puede existir el liderazgo negativo, este busca solo conseguir las metas y deja de lado los intereses de los integrantes, lo que puede obstaculizar el flujo de trabajo. 

Hoy aprenderás cómo puedes detectar a los líderes negativos y crear cambios positivos en sus vidas, lo que te ayudará a beneficiar a toda tu empresa. ¡Prepara a tus líderes para los retos actuales!

Capacita a tus colaboradores con nosotros y desarrolla sus habilidades emocionales

Cómo determinar si un líder es positivo o negativo

Los trabajadores son la principal fuente de trabajo de una empresa, no se trata de otro recurso material, sino de personas con pensamientos, sentimientos, intereses y gustos, en este sentido, puedes diferenciar a un líder positivo de uno negativo, pues un liderazgo efectivo se observa cuando el equipo se encuentra motivado por lograr las metas por voluntad y convicción propia. 

Identificar si los líderes de tu empresa ejercen un liderazgo positivo o negativo: 

Liderazgo positivo

  • Los integrantes de su equipo de trabajo sienten que logran metas colectivas pero también personales; 
  • El líder es capaz de adaptarse a los cambios e imprevistos; 
  • Siempre busca una salida creativa; 
  • Motiva al equipo, incluso ante circunstancias difíciles; 
  • Identifica las capacidades y el perfil de cada integrante para desarrollar su máximo potencial; 
  • Tiene una personalidad sociable y carismática, pero al mismo tiempo sabe cuándo exigir; 
  • Busca que los miembros expresen sus talentos y opiniones para conseguir el éxito en conjunto; 
  • La comunicación es clara y precisa, pues sabe escuchar las opiniones y comentarios de las personas que forman parte de su equipo y al mismo cómo relacionarse con cada uno para transmitir sus ideas; 
  • El líder influye positivamente en los trabajadores, ya que se encuentran motivados e inspirados por su actitud, valores y habilidades, lo que provoca que las personas del equipo quieran trabajar por una misma causa; 
  • Bajo situaciones de estrés presenta inteligencia emocional, pues regula sus propias emociones e identifica los estados emocionales de otras personas; 
  • Conoce las fortalezas, limitantes y habilidades de cada integrante del equipo. Se enfoca para que los sujetos se desarrollen junto con la empresa; 
  • Tiene una visión a futuro que le permite anticiparse para enfrentar mejor los desafíos; 
  • Domina su área de trabajo, conoce los retos y las tareas que realiza cada integrante, por lo que tiene la habilidad de proponer nuevas soluciones y mecanismos, y
  • Su actitud y acciones transmiten la misión y visión de la empresa. Es un buen ejemplo del proyecto al ser coherente con sus actos y contagia su pasión.  

Liderazgo negativo 

  • Quiere que las personas trabajen para conseguir sus logros personales o los de su grupo de interés, sin tomar en cuenta a los demás integrantes del equipo; 
  • Es soberbio, irresponsable, deshonesto, egoísta, autoritario y grosero. 
  • No le gusta que los miembros del equipo expresen sus ideas e inquietudes; 
  • Busca conseguir sus objetivos aunque tengan consecuencias negativas para los trabajadores; 
  • Sufren constantes cambios de humor que son impredecibles y todos los integrantes del equipo se encuentran temerosos cuando está de mal humor; 
  • Le gusta vigilar cada cosa que hacen los trabajadores, se preocupa por los detalles sin confiar en los conocimientos y habilidades de cada integrante; 
  • Crítica a las personas del trabajo, desanima sus decisiones, desprecia sus habilidades y puntos fuertes, perjudica su autoestima y fomenta sus inseguridades; 
  • Son demasiado negativos, siempre observan lo malo, los problemas, se cierran a encontrar soluciones y se quejan constantemente; 
  • No transmiten las ideas de forma clara y dificultan así el trabajo; 
  • No le da la suficiente importancia a cada miembro, pues solo los ve como trabajadores; 
  • Suele tomar decisiones impulsivas, con base en su estado de ánimo, es poco diplomático y actúa con base en sus emociones, y  
  • Fomenta el estrés en la oficina. 
Capacita a tus colaboradores con nosotros y desarrolla sus habilidades emocionales

Genera cambios positivos en ellos 

Aunque se pueden cumplir las metas utilizando un liderazgo negativo, nunca se tendrán grandes resultados. Diversos estudios han comprobado que los entornos de trabajo saludables aumentan la productividad de forma exponencial. 

Cuida que los líderes de tu empresa trabajen los siguientes puntos: 

Enseña con el ejemplo

Busca que los coordinadores y directivos comuniquen la misión y visión de tu empresa, para eso es importante capacitarlos, así que durante su entrenamiento, transmite los valores de tu organización y pide que los integren con su ejemplo día a día. Al tener una actitud coherente con los valores de la empresa, los trabajadores y clientes podrán captar el mensaje de forma natural.

Comunicación asertiva

Hemos visto que una comunicación asertiva es esencial para tener buenas relaciones laborales y coordinar al equipo de trabajo, por lo tanto, prepara a tus líderes para que sepan cómo comunicarse de forma correcta. 

En este sentido, un buen líder sabe que es mejor felicitar en público y corregir en privado, ya que a ninguna persona le gusta ser expuesta. 

Inteligencia emocional 

La inteligencia emocional es la capacidad que tienen las personas para identificar sus emociones, relacionarse de mejor forma con ellas y comprender lo que sienten otros individuos, esto con el objetivo de entablar una comunicación más saludable consigo mismos y con su entorno. 

Inspiración por su conocimiento profesional 

Los integrantes de su equipo deben saber muy bien cuál es el papel que cumple su líder en la empresa, ya que así podrán pedir su ayuda para resolver cualquier problema que requiera de su asesoría. 

Capacidad de persuasión 

Motiva a los integrantes de su equipo para inspirarlos y recorrer el camino juntos. Es importante que los líderes sepan establecer los objetivos de forma clara para hacerles notar a los trabajadores los beneficios que obtendrán al conseguir esa meta en común. 

Habilidades sociales

Cultiva su capacidad para comunicarse y conectar con las personas, además de sentir empatía por las situaciones de su vida y preocupación, de esta forma se fomenta una retroalimentación real con su equipo de trabajo. 

Es importante mencionar que ningún líder puede ser totalmente negativo o positivo, pero sin duda tu puedes comenzar a preparar a tus líderes para que lleven a tu organización al siguiente nivel ¡Comienza a hacer uso de las poderosas herramientas que te ofrece la inteligencia emocional! 

Capacita a tus colaboradores con nosotros y desarrolla sus habilidades emocionales

Deja una respuesta